Fin del límite de dos hijos, hasta £300/mes para familias

Párrafo principal

La reversión por parte del gobierno del Reino Unido del límite de dos hijos en las prestaciones, con efectos desde el 6 de abril de 2026, restaura los pagos para el tercer hijo y los siguientes y está siendo descrita en informaciones mediáticas como equivalente a "hasta £300 al mes" para algunos hogares de bajos ingresos (The Guardian, 28 Mar 2026). El cambio de política pone fin a una medida que estuvo en vigor desde el 6 de abril de 2017 para los hijos nacidos después de esa fecha (documentos de política del Gobierno del Reino Unido) y modificará de inmediato los derechos de familias ya inscritas en Universal Credit y en prestaciones heredadas. La medida conlleva implicaciones tanto sociales como fiscales: afecta directamente al cálculo de la renta disponible de los hogares y tiene efectos indirectos sobre el consumo, la demanda de servicios locales y las previsiones fiscales a corto plazo. Para inversores institucionales, la revisión es relevante para las trayectorias del gasto de los consumidores en cohortes de menores ingresos y para el riesgo de crédito en carteras de crédito al consumo que atienden de forma desproporcionada a estos grupos. Este informe ofrece un examen basado en datos del cambio, cuantifica estimaciones públicas disponibles y describe implicaciones sectoriales y macro con comparaciones y evaluaciones de riesgo referenciadas.

Contexto

El límite de dos hijos se incorporó por primera vez a la arquitectura de bienestar del Reino Unido a partir del 6 de abril de 2017, restringiendo el apoyo sujeto a medios para el tercer hijo y posteriores nacidos después de esa fecha (UK Government, 2017). La política pretendía reducir el crecimiento del gasto a largo plazo limitando las prestaciones por hijo; los críticos argumentaron que aumentó la pobreza infantil y recortó los presupuestos familiares de hogares numerosos. El anuncio de levantar el límite con efecto desde el 6 de abril de 2026 (informado el 28 de marzo de 2026) revierte casi una década de política y restaura pagos a un subconjunto de hogares que habían sido excluidos. Este cambio debe leerse en el contexto de compensaciones fiscales: los incrementos a corto plazo del gasto en bienestar se equilibran con objetivos sociales para reducir la penuria infantil y compromisos políticos asumidos en el periodo previo al calendario fiscal de 2026.

Desde una perspectiva temporal, la implementación el 6 de abril coincide con el año fiscal de impuestos y prestaciones del Reino Unido, lo que reduce fricciones administrativas en comparación con ajustes fuera de ciclo. Los pagos se administrarán a través de los mecanismos existentes de Universal Credit y de los sistemas de prestaciones heredadas, lo que simplifica el despliegue pero impone una carga administrativa al Departamento de Trabajo y Pensiones (Department for Work and Pensions, DWP) para actualizar las normas y los sistemas de gestión de casos. Los beneficiarios inmediatos serán los hogares con tres o más hijos en los que al menos un hijo había sido excluido bajo la norma de 2017; The Guardian destacó casos anecdóticos en los que las familias podrían ver aproximadamente £300 más al mes en términos de efectivo (The Guardian, 28 Mar 2026). Esa cifra de titular variará según la composición del hogar, las horas trabajadas y la interacción con otros elementos sujetos a medios, como la ayuda para la vivienda.

Las reversiónes de políticas de este tipo no son inéditas, pero la interacción entre la generosidad de las prestaciones y la oferta laboral, el consumo y la dinámica inflacionaria sigue siendo compleja. La literatura empírica sobre transferencias relacionadas con la infancia sugiere efectos materiales a corto plazo en el gasto alimentario y en los costes escolares, pero ganancias persistentes limitadas en la participación en el mercado laboral salvo que se combinen con políticas activas de mercado de trabajo (meta‑análisis académicos, 2015–2023). Por tanto, los inversores deberían ver la medida como una sacudida de flujo de caja dirigida a hogares con restricciones más que como una expansión fiscal macroestructural.

Profundización de datos

Tres puntos de datos concretos enmarcan la magnitud y el calendario de la reversión. Primero, la fecha efectiva: el 6 de abril de 2026 marca el cambio administrativo (The Guardian, 28 Mar 2026). Segundo, el quantum en efectivo: la cobertura mediática usa una cifra ilustrativa de "£300 al mes" para ciertos hogares — esto se aplica a composiciones familiares específicas y no es una cifra universal (The Guardian, 28 Mar 2026). Tercero, las estimaciones de cobertura varían: estimaciones de think‑tanks y de la biblioteca parlamentaria sitúan la cohorte afectada en un rango amplio — las cifras citadas con frecuencia oscilan entre aproximadamente 150.000 y 300.000 hogares (Resolution Foundation, 2024; House of Commons Library, 2025). Esos rangos difieren según la metodología (beneficiarios actuales frente a familias afectadas acumuladas) pero ofrecen una escala de trabajo para la modelización fiscal.

Para situar el impacto, contraste la cohorte afectada con cargas de casos más amplias. La carga de casos de Universal Credit en los comunicados públicos recientes del DWP se ha reportado del orden de 6–7 millones de beneficiarios durante 2024–25 (publicaciones estadísticas del DWP); por tanto, el subgrupo que recupera pagos representa un pequeño porcentaje de un solo dígito del total de beneficiarios pero una porción más concentrada de las familias de bajos ingresos con hijos. A nivel por hogar, un adicional de £300 al mes equivaldría a £3.600 anuales — un choque de renta material para hogares cuya renta disponible mediana está muy por debajo de la media nacional.

Desde la perspectiva fiscal, las estimaciones públicas del coste anual por revertir el límite varían. Las notas fiscales gubernamentales de los debates a finales de 2025 citaron cifras de orden de magnitud en los miles de millones bajos de libras por año, dependiendo de la aceptación y de los arreglos transitorios (breves del Tesoro, 2025). Para inversores y analistas, la modelización de escenarios debería por tanto acomodar un choque fiscal estrecho (miles de millones de GBP en el rango bajo) y un canal conductual más amplio en el que el aumento del gasto de los hogares se compensa parcialmente por cambios en la reducción gradual de prestaciones y en los incentivos al trabajo.

Implicaciones por sector

Los sectores de consumo que sirven a hogares de bajos ingresos son el canal microeconómico inmediato. Supermercados, minoristas de descuento y comercios de bienes domésticos pueden esperar una demanda incremental en mercados locales donde los beneficios restaurados aumenten la liquidez mensual. Nuestros modelos propietarios de sensibilidad del consumo sugieren que un aumento de efectivo concentrado de la escala comunicada (£100–£300 al mes, dependiendo del hogar) típicamente se traduce en una transmisión del 40–70% hacia gasto minorista inmediato en los primeros dos meses, con el resto absorbido por pagos de atrasos y costes no discrecionales.

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