Trump y Biden coinciden en política petrolera de EE. UU.

Contexto

El titular de la columna de Seeking Alpha del 24 de marzo de 2026 — «Trump = Biden cuando se trata del Rey Petróleo» — cristaliza una continuidad práctica en la política energética de EE. UU. que tiene implicaciones relevantes para los mercados y la geopolítica (Seeking Alpha, 24-mar-2026). Esa continuidad se centra en dos palancas: la producción interna de crudo y las liberaciones estratégicas de la Reserva Estratégica de Petróleo de EE. UU. (SPR). Durante los últimos seis años ambas administraciones han tratado el petróleo nacional como un instrumento de estabilidad macroeconómica y palanca diplomática más que como un simple asunto partidista. Para los participantes del mercado, el titular es menos una declaración ideológica que una confirmación de que las herramientas de política previamente ejercidas por el poder ejecutivo siguen en el conjunto de opciones independientemente de quién ocupe la Casa Blanca.

La producción de crudo de EE. UU. ha sido una variable central en esta continuidad. EE. UU. promedió aproximadamente 12,4 millones de barriles por día (mb/d) en 2023, frente a cerca de 11,3 mb/d en 2020 — un aumento de aproximadamente 10% en tres años (EIA de EE. UU., 2024). Ese crecimiento de la producción ha sustentado la resiliencia de la oferta global: en 2023 EE. UU. representó alrededor del 12–13% de la oferta mundial de petróleo (estimaciones EIA/AIE). Mientras tanto, las liberaciones estratégicas se han utilizado de forma episódica: la administración Biden autorizó liberaciones por un total de 180 millones de barriles de la SPR en 2022 como parte de una respuesta coordinada ante interrupciones del suministro y precios elevados (Departamento de Energía de EE. UU., mar 2022). Esos son precedentes de política concretos que informan las expectativas del mercado sobre cómo cualquier presidente responderá a la volatilidad de precios y a los shocks de suministro.

Este artículo examina los datos que sustentan esa continuidad práctica, analiza las reacciones del mercado y las implicaciones sectoriales, y destaca vectores de riesgo que los inversores y observadores de la política deberían vigilar. Utilizamos fuentes públicas y reportes contemporáneos: el artículo de Seeking Alpha del 24-mar-2026 aporta la narrativa política; los comunicados de la EIA y del DOE proporcionan datos de producción y de la SPR; y los comentarios de la AIE/OECD enmarcan la dinámica del lado de la demanda. Para lectores que busquen mayor contexto sobre la intersección entre mercados y política, véanse nuestras investigaciones sobre política energética y sobre las intervenciones históricas de la SPR en los mercados energéticos.

Análisis de datos

Los indicadores del lado de la oferta apuntan a una industria de EE. UU. que se ha recuperado de los mínimos de la era COVID y que ahora es lo bastante grande como para influir en los balances globales. La producción de crudo de EE. UU. promedió cerca de 11,3 mb/d en 2020, subió a aproximadamente 12,1 mb/d en 2022 y alcanzó alrededor de 12,4 mb/d en 2023 (EIA, Monthly Energy Review, 2024). Esas cifras implican un impulso estructural en la producción shale y convencional impulsado por una mayor productividad de rigs, disciplina de capital entre los grandes productores y una reinversión selectiva de los flujos de caja. Al compararse con los ajustes de producción de la OPEP+, las ganancias de producción de EE. UU. han limitado de facto el alza de los precios de referencia durante muchos episodios de tensión en la oferta en los últimos tres años.

Las liberaciones estratégicas son una segunda palanca discreta. La reducción de 180 millones de barriles anunciada en marzo de 2022 sigue siendo la mayor liberación coordinada de la memoria reciente y tuvo efectos medibles en los mercados de entrega inmediata (prompt): las existencias de la SPR de EE. UU. cayeron desde un pico cercano a 640 millones de barriles en 2021 hasta por debajo de los 400 millones de barriles después del programa 2022–2023 (DOE, informes 2022–2023). Esas liberaciones acortaron el tiempo percibido por el mercado para la reposición y presionaron los diferenciales de crudo y de destilados en los plazos más cortos, particularmente en mercados vulnerables a cuellos de botella de productos refinados. El punto para inversores y analistas es que la política de la SPR es tanto un amortiguador de shocks a corto plazo como una herramienta de señalización geopolítica — y su uso histórico establece un precedente conductual.

Los desarrollos del lado de la demanda complican el cuadro. La demanda mundial de petróleo se recuperó con fuerza tras la pandemia, con la AIE estimando la demanda mundial en 2023 en alrededor de 101–102 mb/d, aproximadamente 1–2 mb/d por encima de 2022 (AIE, Oil Market Report, 2024). Ese crecimiento se ha concentrado en mercados fuera de la OCDE y en sectores como petroquímica y aviación. Las funciones de reacción de los precios ahora reflejan la interacción de una base de suministro ampliada en EE. UU. y una demanda mundial resiliente: cuando la demanda supera las expectativas, los participantes del mercado siguen esperando que el poder ejecutivo de EE. UU. considere las liberaciones de la SPR como una herramienta de emergencia, mientras que las respuestas de la demanda inducidas por la política fiscal se dejan a los canales macroeconómicos.

Implicaciones sectoriales

Refinerías y compañías integradas de gran envergadura (majors) responden de manera diferente a la continuidad de política descrita arriba. Las refinerías se benefician de un acceso estable y predecible al crudo, mientras que las majors capturan la rentabilidad adicional derivada de diferenciales y márgenes de exportación elevados. Las exportaciones de crudo de EE. UU., que aumentaron junto con la producción interna, promediaron más de 4,0 mb/d en 2023, creando capacidad de salida flexible que amortigua los ciclos de almacenamiento doméstico (EIA, 2024). Para las refinerías, la interacción entre las liberaciones de la SPR y los flujos de exportación importa para los diferenciales ligero-pesado y las tasas de utilización de refinería; una liberación grande y temporal de la SPR puede comprimir los diferenciales interiores y proporcionar una ventaja transitoria de suministro a las refinerías costeras.

Para las empresas del sector upstream (exploración y producción), el trasfondo de política reduce el riesgo regulatorio residual asociado a giros partidistas abruptos, pero aumenta el foco en el acceso al mercado y la eficiencia del capital. La reacción del mercado a resultados consistentes con la política ha sido visible en el desempeño de las acciones: las grandes empresas estadounidenses de exploración y producción registraron rentabilidades totales para los accionistas que superaron a muchos pares internacionales en 2022–2024, ya que los inversores premiaron la disciplina de capital y la generación de flujo de caja libre (informes corporativos, 2022–2024). La ventaja competitiva corresponde a las empresas que pueden escalar la producción sin sacrificar márgenes — una función de geología, apalancamiento operativo y acceso a mercados de capital baratos.

Geopolíticamente, el papel de EE. UU. como proveedor marginal y respondedor en crisis reduce el poder de negociación de algunos exportadores de petróleo durante shocks de oferta pero inc